直播编年史一个千亿级风口的落幕与重构

直播的故事，从工具出发，以平台化的发展作为高潮，再宿命般地回归工具和秀场。

望京SOHO被称为“首都第一印象建筑”，从首都机场进入市区，这是第一座引起人注意的高层地标建筑。它也是互联网创业者的天堂，通过这儿聚集的租户，人们能够大致判断出最近的互联网风口。

在年的时候，王思聪将自己创立的直播平台熊猫TV（后改名熊猫直播）的运营中心设在了这里。在当时，几乎每天都会有员工入职熊猫TV。这一年，打车市场的争夺进入整合期，“滴滴”和“快的”宣布合并。新员工入职时，时任公司副总裁的窦雨潇习惯于走到窗边，指着楼下车水马龙的情景鼓励员工：

“用户对于网络直播的需求，就跟楼下打车的人一样多，这个领域也会出现像滴滴一样的伟大公司。”

年的直播正处在风口前夜。在这之前，多数互联网巨头眼中，直播还仅是流量工具，即使是更具用户粘性的秀场和游戏直播，资本也并不看好其价值。在这之后，王思聪先是帮助“17”直播冲上应用榜榜首，又高调地成立熊猫直播，移动直播开始进入大众视野。

映客在年的大获成功，彻底将直播从边缘之地拉拽到互联网的风口之上。直播从引流工具，变成承载众多想象的独立平台。在创业者和投资人眼中，全民性的直播有可能深刻地颠覆社交，这是微博、