追梦路上沈志军动物园是生命与生命对话的地

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他们，脚踏实地，勇敢担当；他们，心怀梦想，赢得荣光；他们，砥砺前行，奔向远方……党的十八大以来，全国各地、不同行业无数的奋斗者在实现中国梦的道路上砥砺前行，不断奋进。年10月14日起，中央广播电视总台经济之声推出融媒体报道《追梦路上》，通过邀请一位位追梦人生动讲述他们在科技兴国、脱贫攻坚、文化传承、生态保护等方面担当作为、创新实践的亲身经历，展现了神州大地各行各业日新月异的发展面貌。本期报道，让我们一同走进南京红山森林动物园，看一看沈志军园长和动物们“甜蜜”的园中日常。“游客来到动物园可能看不到动物。”“狼是主人，游客是客人。”“动物待遇比人好。”……这里，便是南京红山森林动物园。“最不动物园的动物园”在南京市玄武区的一片山地上，坐落着一个“最不动物园的动物园”——南京红山森林动物园，总面积68公顷，高低错落、林木掩映之中，生活着来自世界各地多种多只的珍稀动物。沈志军：今天我就带大家看看我们动物园的狼群。哎呦，狼不在啊。我是红山动物园园长沈志军，我想请你到我们动物园逛逛。我们动物园没有动物表演，那些猎奇的动物节目都是用鞭子抽出来的，在红山它们只管吃喝玩乐。如果动物不想见人，那人就见不到动物。任何生命的意义都不在于被他人观赏……沈志军被网友称为“网红园长”，他出镜的这条短视频，在某平台上的播放量已近千万，点赞数超过30多万。“任何生命的意义都不在于被他人观赏”是这位网红园长的金句，同时也是红山动物园一直追求与践行的理念。长期以来，沈志军带领着他的团队改建动物场馆、创新丰容手段（动物园术语，指在圈养条件下，丰富野生动物生活情趣，满足动物生理心理需求，促进动物展示更多自然行为而采取的一系列措施的总称），率先响应国家号召取缔动物表演……一系列的园中改革，大幅提升了动物们的“幸福感”，也让整个动物园焕然一新，这里被网友亲切地称为“最不动物园的动物园”。△南京红山森林动物园全景（央广网发红山动物园供图）“毛孩子们”的天堂在红山动物园，饲养员们称自己为“奶妈奶爸”，多只动物就是他们的“毛孩子”。现在的红山动物园，可以说是“毛孩子”们的天堂。但在年，沈志军刚来红山时，情况却并非如此。“那个时候红山一些老旧的猛兽区都是牢笼式的，一个20平方米的铁笼子就是它的家。当时那个年代的行业都是这样认知的。”沈志军说，“如果一个游客在参观动物园的时候，感受不到对动物的任何尊重和保护，他会认为动物只是人类用来供自己猎奇、观赏的对象。根本就谈不上什么尊重，也谈不上什么情怀。”沈志军说。今天的红山，被誉为“动物福利待遇最好的动物园”，也实现了由传统动物园向现代动物园的华丽转身。成功转型的背后是沈志军和他的团队十余年如一日的坚持与探索。△南京红山森林动物园园长沈志军（左）接受《追梦路上》专访（张大战摄）游客们或许很难想到，红山动物场馆里随处可见的草木山石都不是随意摆放的，而是根据每一物种的生物特性和生活习性，做了精心设计。沈园长告诉我们，红山在进行动物场馆设计的时候，核心理念便是尊重动物、保护自然环境。沈志军说：“首先要把它设计成动物的家，你到动物的家里来做客，你要尊重主人。”走进红山动物园的狼谷，的确让人有一种“狼是主人、我是客人”的体验感。为了满足狼群的生活习性，红山动物园的狼谷建在山体之上，参观道是山洞式的，游客透过甬道里的落地玻璃可以近距离观察狼群在山坡上的活动，狼在明处，人在暗处，让狼的生活尽量不被游客打扰。在平方米的范围内，人为构筑了复杂的地形，加之大量的植物、山石和水塘，最大程度地复刻了狼群在野外的生存环境。“对于野生动物来讲，它在野外遇到的环境是有无限可能且时刻变化的，而动物园就那么大，所以饲养员们每天都会给它做丰容。”所谓丰容，就是做环境丰富度的提升，每天都会挪一挪树棍、挪一挪器架、藏一些食物等等，人为改变环境，让动物们感觉到这是一个有些陌生的环境，它们的生活会更加自由自在。△动物园里的小熊猫（央广网发红山动物园供图）贴近自然的场馆设计，让动物有了一份安全感，也让游客多了一份“找动物”的乐趣。为了最大程度地激发动物天性，红山动物园在动物的居住环境方面下足了功夫，饲养员们还会变着花样地创新投喂方式。“我们会专门设置一些肉、食物，让动物们去找，饲养员设计了遥控器，让肉或者冰坨子，顺着滑索滑下去。还会定时，比如说饲养员下班的时候定两个半小时，然后晚上八点半的时候肉就会掉下来，每天设置的时间不一样，让它们找不着规律。”沈志军说，“这也是一个与动物们斗智斗勇的过程。”在这里，每一只毛孩子都拥有属于它们自己的名字。饲养员们不仅对它们精心照料，还会用镜头记录下小动物们呆萌可爱的日常，其中有不少已经是颇具流量的网红明星——擅长画画的红猩猩“小黑”、爱玩水的孟加拉虎“小白”、喜欢趴在树上一动不动的考拉“柠檬”……“求报复”的园长“有人说，疫情过后会有一波旅游的报复性反弹。可我等了三个月还没有人来‘报复’我。那么未来动物园如何生存下去，让我很焦虑……”年7月，沈志军在一次演讲中的一句“求报复”，让这座城市动物园一夜间闯入了公众的视野。疫情期间，门票收入锐减，动物园的运营举步维艰。困境之下，沈园长带着团队开直播、做短视频。他说：“既然游客们不能来，那我们就把动物园送出去。”持续的网络产品输出，加上沈园长出圈的演讲，的确给动物园带来了一波流量。然而短时的走红，并不能代替长久的热度。维持动物园的高水平运转，需要持续的付出与投入。△沈志军在直播带货（央广网发红山动物园供图）为了更好地宣传动物园理念，也为了增收。近年来沈园长带领团队做了很多创新尝试——新增“云认养”、研学游，打造文创产品，尝试直播带货……这些创新，无疑增加了动物园的品牌认知度，但在市场营销、产品盈利等方面，他们还有很长的路要探索。对于红山动物园来说，基础设施提升、动物场馆维修改造是一笔不小的开支，再加上动物园运营的日常支出，每年多万元的门票收入显得捉襟见肘。然而，多年来红山动物园的门票始终定在40元的价格没有涨价。即便是最难的时候，动物园也不曾降低动物福利。因此有人说，“在红山，动物的待遇比人好”。这句话既是玩笑，也是事实。沈志军说：“我们动物园里现在很多年轻人，月薪只有两三千元，但很少有人去谈加班了多长时间，加班费有多少。他们是源于内心对动物的真正的爱和责任。因为我们一直在向员工传递一个理念，只有对动物们好，社会才会

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