2300万私域用户,私域营收占比超70
成立3年营收超过8亿
私域营收占整体营收的70%
私域粉丝数量超过万
复购用户占比70%，年平均复购3.7次
...这些数字来自烘焙赛道的黑马品牌——「熊猫不走蛋糕」。甚至在坊间流传一句话：火锅看海底捞，蛋糕看熊猫。
可以说，熊猫不走的爆红，除了新颖的熊猫表演和扎实的蛋糕品质，超前的私域布局也是它们成功的关键。
今天，我们就来拆解一下，熊猫不走是如何成为行业黑马的？又是如何玩转私域的？
01熊猫不走是如何成为行业黑马的？熊猫不走成立于年，年初产品正式上线，以线上下单和仓库配送的形式，提供生日蛋糕销售和上门配送服务。
年，熊猫不走营收超过8亿，其中私域营收占整体营收的70%，复购用户占比70%，年平均复购3.7次。并且仍然在以每月环比增长仍在15%-20%以上，业绩每5个月就翻一番，这在烘焙行业中无疑是个奇迹。
在NCBD（餐宝典）评选出的《上半年中国十大最受欢迎烘焙品牌》中位居第三，仅次于老牌网红好利来和鲍师傅。
在熊猫不走之前，也有不少互联网蛋糕品牌脱颖而出。不过后来者熊猫不走以迅猛之姿占领了市场，它究竟做对了什么？
结合熊猫不走创始人杨振华对采访内容，主要有三点原因：
1）重新定义了蛋糕的消费场景
熊猫不走的特色就是由身穿熊猫服装的“熊猫人”上门送蛋糕，并且会在现场进行舞蹈表演、魔术表演等。
这种形式满足了现在人娱乐性和社交化的特点，也促进了用户的自传播，帮品牌做裂变。
2）专攻二、三线城市
在品牌开出之前，熊猫不走团队就对市场进行了调研。他们发现一线城市的烘焙市场竞争激烈，相对而言，二三线城市的优势则大很多。主要有三点：经营成本低、人际关系简单、品牌相对分散。
3）专业的创业团队
熊猫不走是连续创业团队，在创立熊猫不走蛋糕前，还在美容行业、零售行业等深耕多年，团队拥有极强的跨城市管理能力、推广能力，以及丰富的配送人员管理经验。
并且熊猫不走的员工薪资标准也远超行业平均水平。除此之外，熊猫不走内部还设立了管培生计划，为公司储备新生力量。
除了上述几点因素之外，熊猫不走的私域成绩放眼整个行业来说也是佼佼者，值得所有想做私域的品牌学习借鉴。下面就对熊猫不走对私域体系进行拆解学习。
02熊猫不走私域体系拆解和其他以线下门店为主的品牌不同，熊猫不走的主战场在私域上，私域营收占整体营收的70%。目前，私域粉丝累计超过万（
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